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知 识 库 _ 博 客 园 首 页 新 闻 博 问 闪 存 招 聘 园 子 知 识 库 专 题 . N E T 技 术 W e b 前 端 软 件 设 计 手 机 开 发 软 件 工 程 程 序 人 生 项 目 管 理 数 据 库 最 新 文 章 最 新 文 章 截 杀 阿 里 腾 讯 的 「 云 」 巨 头 们 ： 密 谋 合 并 、 艰 难 蜕 变 云 计 算 如 果 这 次 “ 合 谋 ” 成 功 ， 中 国 云 计 算 的 格 局 将 发 生 巨 变 ， 可 惜 没 有 如 果 。 作 者 ： 胡 喆 编 辑 ： 王 亚 峰 来 源 ： 雷 锋 网 整 个 互 联 网 和 云 计 算 圈 ， 对 一 个 足 以 改 变 市 场 格 局 的 密 谋 全 然 不 晓 。 那 就 是 刘 强 东 、 雷 军 、 李 彦 宏 三 人 曾 险 些 联 手 ， 让 京 东 云 、 金 山 云 、 百 度 云 完 成 合 并 。 那 一 年 知 晓 此 事 全 局 的 人 ， 两 . . . 阅 读 ( 1 6 9 6 )   推 荐 ( 1 4 )   云 计 算 京 东 云 百 度 云   发 布 于   2 0 2 2 - 0 4 - 2 2 1 4 : 0 1 一 个 中 国 式 研 发 绩 效 管 理 小 故 事 项 目 管 理 唐 僧 团 队 是 一 个 知 名 的 团 队 ， 经 常 在 培 训 的 时 候 都 被 作 为 典 范 来 讲 ， 但 是 这 个 团 队 的 绩 效 管 理 似 乎 做 得 并 不 好 ， 我 们 来 看 一 下 他 们 的 绩 效 管 理 的 故 事 。 话 说 ， 唐 僧 团 队 乘 坐 飞 机 去 旅 游 ， 途 中 ， 飞 机 出 现 故 障 ， 需 要 跳 伞 逃 生 。 不 巧 的 是 ， 四 个 人 只 有 三 把 降 落 伞 ， 势 必 有 一 个 人 没 有 办 法 使 用 降 落 伞 逃 生 。 这 给 师 傅 提 出 一 个 管 理 难 题 。 . . . 阅 读 ( 3 1 7 4 )   推 荐 ( 3 1 )   研 发 管 理   发 布 于   2 0 2 1 - 1 0 - 0 2 0 9 : 4 7 我 是 怎 么 招 聘 程 序 员 的 求 职 面 试 很 早 以 前 就 想 写 一 篇 和 面 试 相 关 的 文 章 了 ， 今 天 在 网 络 上 看 到 一 篇 关 于 如 何 去 面 试 程 序 员 的 英 文 文 章 ， 发 现 其 中 有 很 多 和 我 共 鸣 的 东 西 ， 所 以 仿 照 其 标 题 通 过 自 己 的 经 历 写 下 了 这 篇 文 章 。 工 作 这 么 多 年 来 ， 即 被 面 试 过 ， 也 面 试 过 他 人 ， 对 于 程 序 员 的 面 试 ， 经 历 过 很 不 错 的 面 试 ， 很 专 业 的 面 试 ， 也 经 历 过 一 些 B T 和 令 人 不 爽 的 面 试 . . . 阅 读 ( 4 6 9 5 )   推 荐 ( 1 7 6 )   招 聘   发 布 于   2 0 2 1 - 0 9 - 3 0 1 8 : 2 1 协 程 到 底 是 什 么 ？ 看 完 这 个 故 事 明 明 白 白 ！ 编 程 基 础 神 秘 使 者 “ 久 闻 J a v a 语 言 跨 越 平 台 ， 框 架 众 多 ， 不 过 二 十 年 功 夫 ， 就 已 晋 升 天 下 第 一 编 程 语 言 ， 今 日 一 见 ， 果 然 名 不 虚 传 呐 ！ ” “ 使 者 先 生 您 过 奖 了 ， 咱 们 快 些 走 ， 国 王 陛 下 已 经 等 候 多 时 了 ” 今 日 ， J a v a 帝 国 朝 堂 之 上 迎 来 了 一 位 神 秘 的 来 宾 。 来 到 大 殿 之 上 ， 只 见 国 王 正 襟 危 坐 ， 闭 目 养 神 ， 不 怒 自 威 . . . 阅 读 ( 1 9 1 6 )   推 荐 ( 5 8 )   协 程   发 布 于   2 0 2 1 - 0 8 - 3 0 2 2 : 2 3 I s t i o 究 竟 是 干 嘛 的 ？ 云 计 算 当 微 服 务 架 构 体 系 越 来 越 复 杂 的 时 候 ， 需 要 将 “ 业 务 服 务 ” 和 “ 基 础 设 施 ” 解 耦 ， 将 一 个 微 服 务 进 程 一 分 为 二 ： 一 个 进 程 实 现 业 务 逻 辑 ， b i z ， 即 上 图 白 色 方 块 一 个 进 程 实 现 底 层 技 术 体 系 ， p r o x y ， 即 上 图 蓝 色 方 块 ， 负 载 均 衡 、 监 控 告 警 、 服 务 发 现 与 治 理 、 调 用 链 … 等 诸 多 基 础 设 施 ， 都 放 到 这 一 层 实 现 如 此 . . . 阅 读 ( 2 3 6 6 )   推 荐 ( 1 2 )   S e r v i c e M e s h I s t i o 微 服 务   发 布 于   2 0 2 1 - 0 2 - 0 6 1 9 : 1 1 解 读 容 器 的 2 0 2 0 ： 寻 找 云 原 生 的 下 一 站 云 计 算 作 者 | 张 磊 2 0 2 0 年 注 定 是 不 凡 的 。 它 在 阴 霾 中 开 始 ， 在 惊 叹 中 结 束 ， 也 让 未 来 变 得 更 加 扑 朔 迷 离 。 那 么 ， 容 器 与 云 原 生 的 2 0 2 0 年 呢 ？ 你 是 否 记 得 它 是 怎 样 开 始 的 ？ 它 又 将 走 向 何 方 ？ K u b e r n e t e s ： 企 业 基 础 设 施 的 标 准 抽 象 在 2 0 2 0 年 ， 没 有 人 再 会 去 质 疑 一 个 平 台 团 队 采 纳 K u . . . 阅 读 ( 1 4 3 5 )   推 荐 ( 5 )   云 原 生 K u b e r n e t e s   发 布 于   2 0 2 1 - 0 1 - 0 5 1 4 : 5 2 C o d e R e v i e w 最 佳 实 践 软 件 工 程 我 一 直 认 为 C o d e R e v i e w （ 代 码 审 查 ） 是 软 件 开 发 中 的 最 佳 实 践 之 一 ， 可 以 有 效 提 高 整 体 代 码 质 量 ， 及 时 发 现 代 码 中 可 能 存 在 的 问 题 。 包 括 像 G o o g l e 、 微 软 这 些 公 司 ， C o d e R e v i e w 都 是 基 本 要 求 ， 代 码 合 并 之 前 必 须 要 有 人 审 查 通 过 才 行 。 然 而 对 于 我 观 察 到 的 大 部 分 软 件 开 发 团 队 来 说 ， 认 真 做 C o d e . . . 阅 读 ( 2 8 1 0 )   推 荐 ( 3 0 )   C o d e R e v i e w 程 序 员   发 布 于   2 0 2 0 - 1 2 - 2 0 2 2 : 5 1 d o c k e r s w a r m 集 群 ： 网 络 安 全 T L S 分 析 其 他 分 类 T L S 基 础 d o c k e r s w a r m 集 群 间 为 了 保 证 通 信 安 全 ， 使 用 T L S 进 行 安 全 加 固 。 分 析 T L S 安 全 加 固 时 需 要 一 些 网 络 安 全 背 景 知 识 。 数 字 签 名 ： 《 数 字 证 书 及 C A 的 扫 盲 介 绍 》 、 《 数 字 签 名 是 什 么 》 C A 和 证 书 ： 《 数 字 证 书 ( D i g i t a l C e r t i f i c a t e ) 与 数 字 签 名 ( D i g i t a . . . 阅 读 ( 2 5 6 7 )   推 荐 ( 7 )   d o c k e r s w a r m   发 布 于   2 0 2 0 - 0 7 - 0 9 1 6 : 1 0 中 国 S a a S 为 什 么 不 赚 钱 ？ I T 业 界 引 用 恒 业 资 本 董 事 总 经 理 江 一 的 一 段 话 ， “ 我 们 注 意 到 现 在 5 0 % 的 S a a S 产 品 推 向 市 场 后 ， 证 明 是 完 全 跑 偏 的 ， 只 有 不 到 1 0 % 的 S a a S 产 品 能 够 盈 亏 平 衡 。 仅 有 3 % ， 甚 至 1 % 、 2 % 的 产 品 能 够 对 应 企 业 客 户 ， 产 生 效 果 化 的 重 大 影 响 ” （ 详 见 恒 业 资 本 江 一 ： 我 来 谈 谈 未 来 T o B 吧 ， 你 们 的 分 析 都 水 得 不 行 ） 。 很 显 然 ， 中 . . . 阅 读 ( 8 8 6 8 )   推 荐 ( 9 8 )   S a a S   发 布 于   2 0 2 0 - 0 5 - 2 9 2 2 : 1 1 推 荐 系 统 的 架 构 软 件 设 计 本 文 从 互 联 网 收 集 并 整 理 了 推 荐 系 统 的 架 构 ， 其 中 包 括 一 些 大 公 司 的 推 荐 系 统 框 架 （ 数 据 流 存 储 、 计 算 、 模 型 应 用 ） ， 可 以 参 考 这 些 资 料 ， 取 长 补 短 ， 最 后 根 据 自 己 的 业 务 需 求 ， 技 术 选 型 来 设 计 相 应 的 框 架 。 后 续 持 续 更 新 并 收 集 。 。 。 图 1 界 面 U I 那 一 块 包 含 3 块 东 西 ： 1 ) 通 过 一 定 方 式 展 示 推 荐 物 品 ( 物 品 标 题 、 缩 略 图 . . . 阅 读 ( 6 3 8 7 )   推 荐 ( 2 4 )   推 荐 系 统 架 构 设 计   发 布 于   2 0 2 0 - 0 5 - 2 8 1 6 : 4 5 C P U 瞒 着 内 存 竟 干 出 这 种 事 编 程 基 础 还 记 得 我 吗 ， 我 是 阿 Q ， C P U 一 号 车 间 的 那 个 阿 Q 。 今 天 忙 里 偷 闲 ， 来 到 厂 里 地 址 翻 译 部 门 转 转 ， 负 责 这 项 工 作 的 小 黑 正 忙 得 满 头 大 汗 。 看 到 我 的 到 来 ， 小 黑 指 着 旁 边 的 座 椅 示 意 让 我 坐 下 。 坐 了 好 一 会 儿 ， 小 黑 才 从 工 位 上 忙 完 转 过 身 来 ， “ 实 在 不 好 意 思 阿 Q ， 今 天 活 太 多 ， 没 来 得 及 招 待 你 ” “ 刚 忙 什 么 呢 . . . 阅 读 ( 4 3 9 4 )   推 荐 ( 1 0 0 )   C P U   发 布 于   2 0 2 0 - 0 5 - 2 4 1 5 : 4 8 如 何 高 效 的 学 习 技 术 程 序 人 生 我 们 相 信 努 力 学 习 一 定 会 有 收 获 ， 但 是 方 法 不 当 ， 既 让 人 身 心 疲 惫 ， 也 没 有 切 实 的 回 报 。 高 中 时 代 ， 我 的 同 桌 是 个 漂 亮 女 同 学 。 她 的 物 理 成 绩 很 差 ， 虽 然 她 非 常 勤 奋 的 学 习 ， 但 成 绩 总 是 不 理 想 。 为 了 巩 固 纯 洁 的 同 学 关 系 ， 我 亲 密 无 间 地 辅 导 她 的 物 理 ， 发 现 她 不 知 道 题 目 考 什 么 。 我 们 的 教 科 书 与 试 题 都 围 绕 着 考 试 大 纲 展 开 ， 看 到 一 道 题 ， . . . 阅 读 ( 9 3 0 3 )   推 荐 ( 3 6 4 )   学 习   发 布 于   2 0 2 0 - 0 5 - 2 1 1 5 : 5 9 N g i n x 详 解 ： N g i n x 是 什 么 ? 能 干 嘛 ? 其 他 分 类 N g i n x 的 产 生 没 有 听 过 N g i n x ？ 那 么 一 定 听 过 它 的 \ " 同 行 \ " A p a c h e 吧 ！ N g i n x 同 A p a c h e 一 样 都 是 一 种 W E B 服 务 器 。 基 于 R E S T 架 构 风 格 ， 以 统 一 资 源 描 述 符 ( U n i f o r m R e s o u r c e s I d e n t i f i e r ) U R I 或 者 统 一 资 源 定 位 符 ( U n i f o r m R e s o u r c e s L o c a . . . 阅 读 ( 7 9 2 1 )   推 荐 ( 7 7 )   N g i n x   发 布 于   2 0 2 0 - 0 5 - 0 3 1 1 : 0 0 6 0 年 前 美 国 军 方 的 这 个 编 程 原 则 ， 造 就 了 多 少 伟 大 的 框 架 软 件 设 计 大 约 在 6 0 年 前 ， 美 国 军 方 的 软 件 开 发 开 始 遵 循 一 个 原 则 ， 叫 K I S S 原 则 。 他 们 希 望 武 器 系 统 中 所 用 的 每 个 指 令 都 是 极 其 简 单 和 傻 瓜 式 的 。 这 个 原 则 后 来 在 编 程 领 域 中 被 广 泛 采 用 ， 如 今 好 多 著 名 的 开 源 框 架 都 是 遵 循 这 一 原 则 来 开 发 ， 并 最 终 取 得 了 巨 大 的 成 功 。 在 上 一 文 中 《 A p a c h e 的 架 构 师 们 遵 循 的 3 0 条 设 计 原 则 》 ， 第 . . . 阅 读 ( 1 3 4 9 8 )   推 荐 ( 1 2 2 )   编 程 原 则 框 架   发 布 于   2 0 2 0 - 0 1 - 2 3 1 9 : 5 2 从 零 开 始 入 门 K 8 s | 手 把 手 带 你 理 解 e t c d 其 他 分 类 作 者 | 曾 凡 松 （ 逐 灵 ） 阿 里 云 容 器 平 台 高 级 技 术 专 家 本 文 整 理 自 《 C N C F x A l i b a b a 云 原 生 技 术 公 开 课 》 第 1 6 讲 。 导 读 ： e t c d 是 用 于 共 享 配 置 和 服 务 发 现 的 分 布 式 、 一 致 性 的 K V 存 储 系 统 。 本 文 从 e t c d 项 目 发 展 所 经 历 的 几 个 重 要 时 刻 开 始 ， 为 大 家 介 绍 了 e t c d 的 总 体 架 . . . 阅 读 ( 6 5 4 6 )   推 荐 ( 9 )   k u b e r n e t e s e t c d   发 布 于   2 0 2 0 - 0 1 - 1 3 1 1 : 1 6 程 序 员 的 重 复 劳 动 陷 阱 程 序 人 生 同 样 是 一 样 的 计 算 机 专 业 毕 业 ， 进 入 职 场 的 职 位 和 工 作 都 差 不 多 ， 为 何 有 些 程 序 员 短 短 几 年 就 成 长 为 全 能 选 手 或 领 域 专 家 ， 有 些 程 序 员 还 在 做 C R U D ？ 程 序 员 的 重 复 劳 动 陷 阱 不 知 道 大 家 有 没 有 这 样 的 感 觉 ， 每 次 加 入 一 个 新 的 公 司 / 组 ， 一 开 始 总 是 要 学 这 个 学 那 个 ， 可 能 会 花 很 多 时 间 看 现 有 的 代 码 ， 然 后 花 一 些 时 间 实 现 一 . . . 阅 读 ( 1 0 4 4 2 )   推 荐 ( 1 9 5 )   程 序 员 重 复 劳 动   发 布 于   2 0 1 9 - 1 2 - 1 5 1 5 : 1 7 K 8 s G C 设 计 原 则 软 件 设 计 R e f W a r n i n g ： 设 计 文 档 的 对 应 的 k 8 s 版 本 为 1 . 7 Q : W h a t i s G C o f K u e r n e t e s ? G C 是 G a r b a g e C o l l e c t o r 的 简 称 。 从 功 能 层 面 上 来 说 ， 它 和 编 程 语 言 当 中 的 「 G C 」 基 本 上 是 一 样 的 。 它 清 理 K u b e r n e t e s 中 「 符 合 特 定 条 件 . . . 阅 读 ( 3 8 9 2 )   推 荐 ( 5 )   k 8 s   发 布 于   2 0 1 9 - 1 2 - 1 4 2 3 : 3 1 云 原 生 基 础 及 调 研 云 计 算 本 文 仅 用 于 简 单 普 及 ， 达 到 的 目 的 是 给 没 接 触 过 或 者 很 少 接 触 过 这 方 面 的 人 一 点 感 觉 ， 阅 读 起 来 会 比 较 轻 松 ， 作 者 深 知 短 篇 幅 文 章 是 不 可 能 真 正 教 会 什 么 的 ， 所 以 也 不 会 出 现 R T F M 的 内 容 。 概 念 提 到 云 原 生 （ C l o u d N a t i v e ） 可 能 部 分 人 会 陌 生 ， 但 是 如 果 说 S e r v e r l e s s 相 信 很 多 人 就 知 道 . . . 阅 读 ( 1 8 5 6 )   推 荐 ( 1 1 )   云 计 算 云 原 生   发 布 于   2 0 1 9 - 1 2 - 1 4 2 0 : 4 6 如 何 阅 读 技 术 书 籍 程 序 人 生 不 知 道 大 家 有 没 有 这 种 感 受 ？ 当 你 拿 到 一 本 书 并 准 备 读 时 ， 总 是 想 在 几 天 之 内 就 把 它 看 完 ； 看 到 后 面 就 不 想 往 前 翻 ； 每 天 以 看 了 多 少 页 书 为 衡 量 自 己 今 天 的 价 值 ， 而 不 是 吸 收 了 多 少 知 识 ； 看 完 一 本 书 总 感 觉 脑 袋 空 空 的 ， 看 了 后 面 忘 了 前 面 的 . . . . . . 当 然 你 可 能 还 会 碰 到 很 多 看 书 的 烦 恼 ， 下 面 我 就 谈 谈 自 己 对 看 书 的 一 些 思 考 。 . . . 阅 读 ( 7 9 0 8 )   推 荐 ( 3 1 7 )   阅 读 技 术 书 籍   发 布 于   2 0 1 9 - 1 2 - 0 7 2 2 : 0 2 【 领 导 力 】 论 理 想 中 的 技 术 团 队 其 他 分 类 友 情 提 示 ： 本 文 仅 是 笔 者 作 为 管 理 者 ， 同 时 也 作 为 被 管 理 者 的 真 实 感 触 ， 从 2 个 角 度 综 合 的 思 想 总 结 ， 仅 供 参 考 。 一 、 什 么 是 领 导 力 评 定 一 个 领 导 的 能 力 最 核 心 的 基 础 素 质 是 领 导 力 ， 那 么 领 导 力 是 什 么 ？ 领 导 力 （ L e a d e r s h i p ） 指 在 管 辖 的 范 围 内 充 分 地 利 用 人 力 和 客 观 条 件 在 以 最 小 的 成 本 办 成 所 需 的 事 提 . . . 阅 读 ( 3 5 5 7 )   推 荐 ( 2 6 )   团 队 管 理 技 术 团 队   发 布 于   2 0 1 9 - 1 2 - 0 1 1 3 : 5 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 · · · 1 0 0 N e x t > 热 门 文 章 . N E T 技 术 . N E T 技 术 2 5 台 服 务 器 怎 样 支 撑 世 界 第 5 4 大 网 站 O W I N 初 探 使 用 缓 存 的 9 大 误 区 （ 下 ） 使 用 缓 存 的 9 大 误 区 （ 上 ） 项 目 代 码 风 格 要 求 谈 谈 . N E T 中 常 见 的 内 存 泄 露 问 题 — — G C 、 委 托 事 件 和 弱 引 用 软 件 设 计 推 荐 系 统 的 架 构 6 0 年 前 美 国 军 方 的 这 个 编 程 原 则 ， 造 就 了 多 少 伟 大 的 框 架 K 8 s G C 设 计 原 则 分 布 式 事 务 的 N 种 实 现 从 E x c e l 到 微 服 务 领 域 驱 动 设 计 在 互 联 网 业 务 开 发 中 的 实 践 程 序 人 生 如 何 高 效 的 学 习 技 术 程 序 员 的 重 复 劳 动 陷 阱 如 何 阅 读 技 术 书 籍 你 解 决 的 问 题 比 你 编 写 的 代 码 更 重 要 ！ 程 序 员 ， 为 什 么 千 万 不 要 重 写 代 码 ？ 开 发 人 员 的 客 户 思 维 互 联 网 一 个 故 事 看 懂 “ 区 块 链 ” 谷 歌 背 后 的 数 学 M e d i u m 开 发 团 队 谈 架 构 设 计 H T T P S 背 后 的 加 密 算 法 深 入 N G I N X ： 我 们 如 何 设 计 它 的 性 能 和 扩 展 性 淘 宝 搜 索 算 法 现 状 W e b 前 端 怎 么 轻 松 学 习 J a v a S c r i p t 如 何 打 好 前 端 游 击 战 没 那 么 难 ， 谈 C S S 的 设 计 模 式 写 给 初 学 前 端 工 程 师 的 一 封 信 一 个 前 端 的 自 我 修 养 理 解 “ 渐 进 增 强 ( P r o g r e s s i v e E n h a n c e m e n t ) ” 软 件 工 程 C o d e R e v i e w 最 佳 实 践 不 做 代 码 审 查 又 怎 样 ？ 请 停 止 结 对 编 程 为 什 么 我 离 开 了 管 理 岗 位 观 察 之 道 ： 带 你 走 进 可 观 察 性 评 审 的 艺 术 — — 谈 谈 现 实 中 的 代 码 评 审 求 职 面 试 我 是 怎 么 招 聘 程 序 员 的 前 端 面 试 官 的 套 路 ， 你 懂 吗 ？ 如 何 招 到 一 个 靠 谱 的 程 序 员 如 何 识 别 人 的 技 术 能 力 和 水 平 ？ 门 内 门 外 看 招 聘 如 何 在 面 试 中 发 现 优 秀 程 序 员 创 业 拒 绝 传 统 ， 看 F a c e b o o k 如 何 以 三 大 法 宝 化 茧 成 蝶 如 果 你 做 的 事 情 毫 不 费 力 ， 就 是 在 浪 费 时 间 某 种 理 想 的 团 队 互 联 网 组 织 的 未 来 ： 剖 析 G i t H u b 员 工 的 任 性 之 源 程 序 员 如 何 参 与 创 业 凝 练 干 货 ： Y C 创 业 第 二 课 ， 团 队 与 执 行 关 于 我 们 联 系 我 们 广 告 服 务 沪 I C P 备 0 9 0 0 4 2 6 0 号 © 2 0 2 3 博 客 园 P o w e r e d b y . 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